• Ačkoli o nutnosti zabudování kvality do procesu hovoří i statistická
koncepce řízení kvality počínaje Demingem a konče například iniciativou 6 Sigma, Jidoka tento požadavek skutečně realizuje svým jedinečným přístupem k řízení procesních abnormalit.
• Jidoka je založena na principu okamžitého přerušení výrobního
procesu v případě výskytu procesní abnormality, nikoli na principu následného zkoumání údajů o kvalitě.
• Pouze analýza abnormalit a problémů v reálném čase totiž umožňuje efektivně odhalovat a eliminovat skutečné kořenové
příčiny vad.
• Zastavování procesu navíc dramatizuje situaci a tlačí pracovníky
k zásadním procesním zlepšením a odhaluje problémy, které by
v případě pokračování procesu zůstávaly skryty.
• Další zásadní odlišností JIDOKY je to, že je založena na úplné – stoprocentní, nikoli výběrové kontrole hodnot znaků zkoumané
entity. Má tedy jen málo společného se statistickým řízením jakosti.